市场经济体制的确立,企业越来越重视自己的品牌建设,建立在高质量体系下的良好品牌形象是一种巨大的无形资产,会给企业带来更多的效益和商机。作为医院这个特殊的企业来说,同样参与着医疗市场上更加激烈的竞争,因此也同样需要做大品牌形象。谁的形象好、知名度高、实力强,谁就可能拥有市场。医院生存与发展除了要有先进的设施、优秀的人才、高尚的医德医风和过硬的医疗技术外,还需要树立起自己的品牌。
济宁颈肩腰腿痛医院走的就是一条通过联合办院,迅速扩张,以其达到推广“义学整骨体系”,做大做强“义学整骨”这一品牌。院长王义学是著名骨科专家,“义学整骨体系”创始人,现为世界骨伤专家协会会员、中国骨伤人才学会常务理事、全国骨伤科医院学术委员会副主任委员、国际传统医学会委员。他师从我国著名整骨专家冯天有教授,在多年临床经验的基础上,深入研究颈肩腰腿痛病的发病机理,博取众家之长,逐步形成以手法整复为主,以筋骨同治、整体协调为辅,主治颈椎病、腰椎间盘突出症等常见多发病,运用治疗颈肩腰腿痛疾病的中西医结合综合疗法的“义学整骨体系”,治愈国内外患者40余万例,被患者誉为“泰山神医”、“整骨神手”。他撰写的《手法治疗脊髓型颈椎病35例临床疗效观察》分别于1996年、2000年在美国、西班牙获得“优秀论文”奖,其“脊柱定点旋转复位法”和“义学整骨体系”被美国医学权威鉴定为“世界最先进的流通治疗方法之一”。由其研制发明的“王氏颈腰宁康复带、热敷袋”被美国第四届针炙学会评定为“国际传统医药学产品金质奖”。
1990年,王义学创建了山东新汶矿务局整骨医院。虽然有了自己施展才华的天地,但不满足于现状的王义学仍然在谋求着更大的发展空间。2000年,王义学在原山东济宁柳行镇医院的基础上创建了济宁颈肩腰腿痛医院。这是一所民营医院,而在创建的过程中,他就给自己的发展思路定了位,走“院有特色、科有重点、人有专长,以专科带动综合”;树立“品牌医”、形成“品牌医院网络”,让“义学整骨”成为医学界一个响亮的品牌。
王义学认为,要想在一无资金扶持,二无市场的前提下发展民营医院,不仅要与大型国有医院竞争并占有一席之地,还要在同国外医疗机构、医药企业的抗争中保存实力,并不断发展壮大自已,谈何容易!只有依靠自身的不断积累,进行纵横方向的更大合作,快速准确地进行品牌化、特色化、集团化的战略发展,才能赢得市场的认同。 作为现代生活的常见病,颈肩腰腿痛严重困扰着人类的正常生活和工作。为了造福更多的患者,2001年1月22日,王义学启动了“义学整骨体系全国推广计划”,在全国各地联办医院、门诊,解除骨病患者的痛苦,近两年来用义学整骨三十六法,手把手传教学科带头人近100名弟子,体现出“义学整骨带来的经济效益和社会效益”。到目前为止,全国已有吉林、江西、湖北等17个省的47家医院开办了“
义学整骨体系治疗中心”,治愈患者数万例。安徽凤阳门台镇中心医院于2001年4月22日开办了整骨中心,王义学院长亲临坐诊,他精湛的医术在凤阳及周边地区引起极度大震动,日接诊量80余人次。2001年5月9日,济宁义学颈肩腰腿痛医院和深圳明天策略机构就建立“中国首家品牌医院专业孵化基地”一事达成共识,签订协议。
义学整骨体系的推广,给不少医院注入了生机和活力。湖北浠水红十字医院曾经非常红火,但最近几年却衰败到一个住院患者都没有的局面,和济宁义学颈肩腰腿痛医院联办后,开诊当天患者量就有50人之多,住院患者十几人,收入由零上升到3000多元。今年8月23日,济宁义学颈肩腰腿痛医院发起的“全国颈肩腰腿痛联盟治疗中心”学术委员会成立大会在北京召,国内外100名专家和医院的代表出席这一盛典,王义学院长在大会上做出承诺:“发扬中国传统医学,培养大批整骨人才,联合办院,造福于民”王义学认为:“中国不缺大医院,缺的是品牌医院。未来医疗市场的竞争不是纯粹技术服务的竞争,而是品牌之间的竞争。只有形成更强大的品牌竞争优势,我们才可能得到更高、更快的发展机遇。”短短几年的时间,济宁颈肩腰腿痛医院已在江苏、东北三省、安徽、陕西、河北、湖南、香港、印尼等地开办了60多家联合医院,带动了一些中心医院的迅速发展,成为全国知名的专科医院。
民营医院如何做大品牌
来源: 互联网
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