医院怎么样经营管理，有关的书非常多，管理理论也很多。怎样才能管好，其实就是一句话，用心。医院管理者一般都没有智商问题，但只有用心才能成功。

　　用心经营管理医院，需要把自己作为医院的一部分，医院也是他的一部分，融为一体。其实这与医院所有权是不是自己的没有关系，只要觉得他是自己生命的一部分就是真正的拥有。因为医院的灵魂和核心就是医院管理者。

　用心经营管理医院，需要共同的价值观。医院有自己存在的意义和价值，管理者也在追求自己的意义和价值，如果两者是一致的，那么，医院的成功也就是自己的成功，自己的成功需要医院的成功。管理者的人生观、价值观决定医院的核心价值观，决定对医院管理的态度。没有这种使命感，他管理的医院也难以实现这样的伟大使命。

　　用心去经营管理医院，就需要爱医院。爱医院，就是爱自己，医院是恋人，是情人，需要呵护，需要移情。带着感情去经营管理医院，医院就能够不断完美而持续改进，为它的健康发展煞费苦心，就会像保护自己的眼睛一样去维护医院品牌，就会把员工看成为自己的朋友，就会把病人看成为兄弟姐妹，就会为一次医疗服务缺陷而落泪，也会为医院的成功而真诚地欢呼兴奋。

　　用心经营管理医院，要有感情，更需理性。理性的思维需要科学态度和科学方法，需要不断地认识、思考和学习。所谓认识就是对医院经营管理规律的认识，思考就是对规律核心的把握，学习就是用最短的时间，掌握别人的思考成果和经验积累，为自己认识掌握医院经营管理规律提供有效帮助。

　　用心去经营管理医院时人才有创造力，而医院管理的每次实践都是一次创新。没有用心去经营管理医院，就很难有创新，就是有点子，也可能是馊主意。

　　用心去经营管理医院，需要学会放弃。人的精力是有限的，专心致志才能搞好经营，因此需要放弃的很多。这可能会使你成为庸医，可能失去升迁，但却是必要的。把你的全部力量放在你所选择的最高目标上，如同把医院的有限资源放在最佳位置，这是成功的惟一秘诀。