我院创建于1986年，前身是一所镇级卫生院，条件很差。改建成中医院后，在党的振兴中医政策支持下，医院坚持改革、创新、求实、发展的方针，同时把医德医风建设作为系统工程来抓，与医疗技术、质量、设备建设等同步进行，以医德医风建设促进优质服务，以优质服务促进医院发展，取得了可喜成就，现已发展成为一所具有一定规模和明显专科特色的综合性中医院。近年来，先后被评为“全国文明服务示范单位”、以病人为中心，优质服务“百佳医院”、“全国创文明行业工作先进单位”。做到了精神文明、物质文明同步发展。
我们的做法是：
1　常设医德医风建设组织，坚持医德医风工作常抓不懈
　　我院常年设立医德医风领导小组，下设办公室，定期开会。负责制定医德医风建设工作的计划、制度；通过对职工的考评意见、奖惩决定；进行医德医风的宣传、检查、分析、监督工作，针对医德医风存在的问题，找出原因，有针对性地提出改进措施，使我院医德医风工作成为有组织、有计划、有专人负责的、系统的医院常务工作。
2　加强医德宣传，营造文明氛围
　　开展持久、全面的医德医风宣传，创造长期的、立体的医德医风建设氛围，把医务人员置于一个看得见、摸得着、感觉得到的宣传教育空间之中，使其耳儒目染、潜移默化地规范其言行。同时，通过电台、电视台等新闻媒体宣扬好人好事、抵制歪风。并向患者及其家属宣传我院的规定，让他们充分了解、理解、支持，形成一个全方位、多角度、多层次的，有利于医德医风建设的社会大环境。
3　制定医德规范，建设文明医风
　　医院先后制定了不同岗位的“职业道德行为规范”、“文明服务十条要求”、“廉洁行医十不准”、“职业道德建设实施方案”、“加强医德医风建设的规定”等制度和文件，同时将各科室、各岗位的工作职责、制度、操作规范、质量标准分别汇编成册，人手一册，随时参照执行。
4　重视医德教育，并使之落在实处
　　医德建设重在教育。我们采取普遍教育与重点教育相结合的方法，对全院职工进行深入、细致的思想工作。在利用一切可利用的机会、角度进行普遍宣传的同时，对容易出现问题的外科系职工、新职工进行重点教育。
　　对全体职工进行“四职”（崇尚职业道德、承担职业责任、端正职业作风、遵守职业纪律）教育；加强“三心”教育，即爱心（爱院如家、爱岗敬业、爱病人似亲人）、事业心、责任心（职业责任、岗位责任）；对医务人员的工作严格要求、严格监督、严格考评，发现问题严格处罚；要求医务人员端正服务思想、强化服务意识、改善服务态度、提高服务质量。通过这些措施，几年来，我院对病人的问卷调查中，满意率一直在98％以上。
5　以病人为中心，开展全程优质服务
　　我院为方便病人就医，设立了部分家庭式病房，满足一部分患者需要；住院部每层设生活灶、浴室、电话、电视机，大大方便了患者生活；每月抽查、分析门诊和住院病人医疗费用，尽量减轻病人负担；为下岗职工、残疾患者、孤寡老人减免部分医疗费；加强急诊科建设，开设999（救！救！救！）急救电话，实行救护车免费接病人，开通急危病人绿色通道，实行先救治后交费。我们把开展全程优质服务看作是建设医德医风的重要措施和目的，实践证明，这也是一个行之有效的方法。
6　不断优化分配方案，保证职工利益
　　医德医风不良的原因之一是医务人员的劳动没有被充分肯定，他们的付出没有得到相应的补偿。我们在医院不断发展、效益不断提高的情况下，不断优化分配方案，合理增加职工收入。我院的分配原则是：医院指导下的院科两级管理，按劳分配与按效益分配相结合；初次分配与再次分配相结合；向一线科室倾斜。这样，职工利益得到保证，增强了职工爱岗敬业的动力，医院医德医风建设的各项工作得以稳步落实。
　　总之，医德医风建设是做人的思想工作、规范人的言行的事情，要作为系统工程有计划、有步骤地进行。在具体工作中，要坚持思想教育与纪律约束相结合、制度建设与检查监督相结合、长期工作与突击活动相结合的方法，加强管理，持之以恒，使良好的医德医风促进医院的优质服务，促进医院的发展。